作為斯登家族的第四代傳人，特里·斯登 (Terry Stern) 執(zhí)掌百達(dá)翡麗已有三年時(shí)間。 這家頂級(jí)瑞士手表公司完全是家族所有。 即使在全球范圍內(nèi)，也只有精工集團(tuán)和寶格麗集團(tuán)的總裁是創(chuàng)始人的第四代繼承人。

這在現(xiàn)在顯得更加珍貴。 半個(gè)世紀(jì)前，瑞士鐘表業(yè)的傳統(tǒng)是由家族的后裔接管業(yè)務(wù)。 例如，20世紀(jì)60年代的積家、愛彼、伯爵和豪雅都是這個(gè)家族企業(yè)的代表。

“當(dāng)我還是個(gè)孩子的時(shí)候，有很多家族企業(yè)，”斯登家族第三代、百達(dá)翡麗名譽(yù)主席菲利普·斯登說(shuō)。 “但從1975年到1985年，這些家族企業(yè)在2018年的最后十年就已經(jīng)倒閉了。”

這是石英表興起的時(shí)代。 日本精工、西鐵城、卡西歐不斷發(fā)展電子石英表技術(shù)，最終徹底擊敗了瑞士手動(dòng)機(jī)械表業(yè)。 家族企業(yè)每況愈下，他們沒(méi)有意愿也沒(méi)有能力進(jìn)行再投資。 隨后，各大奢侈品集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)進(jìn)入該領(lǐng)域。 如今，家族企業(yè)越來(lái)越少。

此外，許多家族企業(yè)在石英表和后石英表時(shí)代改變了經(jīng)營(yíng)方式。 1970年后的10年間，瑞士鐘表一度陷入崩潰危機(jī)。 1975年，瑞士手表出口下降到30.7%，員工人數(shù)從90萬(wàn)人下降到30萬(wàn)人。

奢侈品集團(tuán)正在無(wú)情地收購(gòu)獨(dú)立的家族企業(yè)。 四年前，奢侈品大亨LVMH收購(gòu)了瑞士獨(dú)立品牌； 瑞士歷峰集團(tuán)收購(gòu)獨(dú)立品牌Roger (SA)； 古馳 (Gucci) 的母公司法國(guó)巴黎春天集團(tuán) (PPR) 持有懷特 (-) 23% 的股份。

如今，僅存的瑞士家族鐘表品牌根基很淺，大多數(shù)公司僅傳承到第二代。 如肖邦（）、百年靈（）、讓維斯（Jean Weiss）、雷蒙威（Weil）和昆侖（Corum）。

而百達(dá)翡麗依然堅(jiān)持維持獨(dú)立的家族經(jīng)營(yíng)模式。 在2008年巴塞爾世界鐘表珠寶展上，斯特恩家族第三代掌門人菲利·斯特恩表示：“忠于你的家族就意味著忠于你的顧客。 獨(dú)立的價(jià)值在于它為我們提供的東西。 自由，自由為我們提供了創(chuàng)造的機(jī)會(huì)。”

中國(guó)市場(chǎng)的策略從百達(dá)翡麗品牌的堅(jiān)持可見一斑。 百達(dá)翡麗在中國(guó)深耕7年，專賣店數(shù)量始終保持在兩家。 2012年10月，他們剛剛將上海店遷至外灘33號(hào)、英國(guó)駐上海總領(lǐng)事館舊址，并命名為“百達(dá)翡麗官邸”。 “我們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要找一個(gè)人流量大的地方，我們希望來(lái)到這里的顧客能夠享受到不一樣的服務(wù)。” 菲利普說(shuō)道。 當(dāng)全球鐘表品牌紛紛將目光轉(zhuǎn)向中國(guó)時(shí)，百達(dá)翡麗無(wú)意在中國(guó)發(fā)展得太快。 菲力告訴《環(huán)球企業(yè)家》：“首先，中國(guó)市場(chǎng)不是那么容易掌控的，但我們希望每一位收藏百達(dá)翡麗的顧客都能真正了解我們品牌的價(jià)值。第二個(gè)原因是因?yàn)槲覀兤放频脑瓌t堅(jiān)持高品質(zhì)，是小批量生產(chǎn)。”

百達(dá)翡麗也遭遇了瀕臨滅絕的危機(jī)。 1929年“黑色星期二”，全球經(jīng)濟(jì)蕭條爆發(fā)，影響了整個(gè)瑞士鐘表業(yè)。 當(dāng)時(shí)，百達(dá)翡麗每周最艱難的決定就是熔化哪個(gè)金殼來(lái)支付其制表師的費(fèi)用。

此時(shí)，一直為其提供表盤的斯登家族開始投資百達(dá)翡麗，并于1932年正式入駐。經(jīng)過(guò)查爾斯·斯登、亨利·斯登和菲利普·斯登三代人的管理，百達(dá)翡麗已成為一家獨(dú)立、資產(chǎn)價(jià)值數(shù)億歐元的家族企業(yè)。

在石英表時(shí)代，許多瑞士鐘表公司因?yàn)檎J(rèn)為機(jī)械表已經(jīng)過(guò)時(shí)而放棄了生存工具。 但百達(dá)翡麗仍然堅(jiān)持制造高品質(zhì)的機(jī)械表。 當(dāng)時(shí)公司里有人建議做電子表或者鑲鉆表，但李飛都拒絕了，“那不是百達(dá)翡麗”。 終于在1972年，飛力開始研發(fā)Cal.240機(jī)芯，并一直沿用至今。 。

危機(jī)讓斯特恩家族掌門人不僅專注于工藝，也對(duì)維持業(yè)務(wù)平衡保持警惕。 菲利普的父親經(jīng)常對(duì)他說(shuō)：“我們必須確保我們的獨(dú)立性，并保持小規(guī)模但高質(zhì)量的生產(chǎn)。” 時(shí)至今日，百達(dá)翡麗依然延續(xù)著這一基本理念：“保持最高品質(zhì)、可靠性和可靠性”。 與當(dāng)時(shí)的其他家族領(lǐng)袖不同，菲力接受了現(xiàn)代商業(yè)教育，這更好地幫助他順利經(jīng)營(yíng)公司。

1996年，菲利普·斯特恩將百達(dá)翡麗從歷史悠久的日內(nèi)瓦總部遷至位于普朗萊的現(xiàn)代制表總部，使百達(dá)翡麗工廠更加精簡(jiǎn)和現(xiàn)代化。 此后，包括江詩(shī)丹頓在內(nèi)的眾多瑞士鐘表品牌也將工廠遷至此處。

同年，流行口號(hào)“沒(méi)有人擁有百達(dá)翡麗，把它留給下一代”。 （“你永遠(yuǎn)不會(huì)擁有一塊百達(dá)翡麗。你要為下一塊保留它。”）也是由菲利克斯創(chuàng)造的。 在斯特恩家族中，沒(méi)有人強(qiáng)迫自己的孩子繼承家族生意。 相反，它們促進(jìn)了聽覺和視覺的影響，讓孩子們真正喜歡上了手表。 “在百達(dá)翡麗工作的人都熱愛手表，”菲利普說(shuō)道。

當(dāng)特里·斯特恩先生還是個(gè)孩子的時(shí)候，他曾經(jīng)參觀過(guò)他父親辦公桌上那塊漂亮的百達(dá)翡麗懷表。 此時(shí)，他的父親尚未建立百達(dá)翡麗博物館。 “那里有4、5塊琺瑯手表，非常漂亮。” Terry Stern先生表示：“這些精美的懷表激發(fā)了我對(duì)鐘表行業(yè)的熱情，我希望我的工作與鐘表有關(guān)。”

如今，特里有意識(shí)地培養(yǎng)孩子們對(duì)制表的熱愛。 特里的兩個(gè)孩子現(xiàn)在分別是 9 歲和 11 歲。 他需要繼承百達(dá)翡麗家族的價(jià)值觀。 他會(huì)經(jīng)常帶著兩個(gè)孩子參加巴塞爾鐘表展等活動(dòng)。 但他最大的挑戰(zhàn)是讓他的兒子們明白，他們現(xiàn)在的生活并不是他們真正擁有的生活。 當(dāng)他們和父親一起旅行時(shí)，他們總是可以乘坐頭等艙并入住商務(wù)酒店，但特里也經(jīng)常告訴他們“我創(chuàng)造了你的生活，而不是你擁有它。 你必須努力度過(guò)你的一生。” ……”這對(duì)于兩個(gè)少年來(lái)說(shuō)并不容易理解。

特里經(jīng)常看到他的朋友“疼愛”他們的孩子，在他們18歲拿到駕照時(shí)給他們買一輛法拉利。“這太危險(xiǎn)了。” 斯特恩一家并不打算享受奢侈的生活。 菲利克斯平時(shí)穿的那套西裝的口袋甚至因?yàn)殚L(zhǎng)期穿著而被撕破了。 盡管百達(dá)翡麗博物館內(nèi)藏有數(shù)千件珍貴時(shí)計(jì)，但菲利克斯通常只攜帶同一件。

與其他大型集團(tuán)不同，百達(dá)翡麗以自己獨(dú)特的方式經(jīng)營(yíng)這項(xiàng)業(yè)務(wù)。 Teri拜訪了現(xiàn)場(chǎng)每一位百達(dá)翡麗經(jīng)銷商。 這是他從父親那里學(xué)到的一個(gè)理念：與消費(fèi)者、經(jīng)銷商、專賣店的人面對(duì)面的溝通非常重要。 “即使只是一個(gè)一年只能賣20只百達(dá)翡麗的經(jīng)銷商，至少我可以通過(guò)走訪清楚地知道百達(dá)翡麗是否賣給了了解百達(dá)翡麗品牌價(jià)值的人，經(jīng)銷商是否有好的客戶以及“他們是否真的關(guān)心。百達(dá)翡麗？人們對(duì)手表充滿熱情，這些都是我們關(guān)心和傾聽的東西，”Teri 說(shuō)。

“傳統(tǒng)品牌如果跟不上時(shí)代的步伐，就會(huì)消失。 所以Terry現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是需要能夠在繼承傳統(tǒng)的同時(shí)不斷地將其與創(chuàng)新相結(jié)合。

隨著企業(yè)的發(fā)展，百達(dá)翡麗還引入了現(xiàn)代經(jīng)理人制度。 除了斯登家族之外，還有一位首席執(zhí)行官控制著百達(dá)翡麗的日常運(yùn)營(yíng)，斯登家族將更好地掌控家族的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 當(dāng)兩人發(fā)生沖突時(shí)，家庭價(jià)值觀并沒(méi)有受到損害。

不斷挑戰(zhàn)自我、勇于創(chuàng)新也是百達(dá)翡麗的特點(diǎn)。 Terry 設(shè)計(jì)的 Ref.5970 計(jì)時(shí)碼表，實(shí)際上是對(duì) Ref.3970 的工藝和設(shè)計(jì)的改進(jìn)，但 Ref.3970 對(duì)于收藏家來(lái)說(shuō)是百達(dá)翡麗的象征。 所以在設(shè)計(jì)Ref.5970的過(guò)程中，Terry面臨著巨大的挑戰(zhàn)——沒(méi)有人相信Terry能夠設(shè)計(jì)出一款比Ref.3970更好的手表。 不過(guò)，Terry先生還是投入了大量的心血，經(jīng)過(guò)2-3年（一般手表設(shè)計(jì)需要6個(gè)月），他在Ref. 1的設(shè)計(jì)上取得了成功。 5970.

以經(jīng)典腕表Ref.3970和新款Ref.5970的設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，特里先生的做法讓百達(dá)翡麗能夠在最大程度地保持傳統(tǒng)的同時(shí)，不斷為顧客帶來(lái)新的設(shè)計(jì)。 “我們必須尊重歷史，”菲利普說(shuō)。 “我們希望在設(shè)計(jì)方面給顧客帶來(lái)新的驚喜，但讓他們一眼就認(rèn)出百達(dá)翡麗。”

百達(dá)翡麗相信經(jīng)典永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)，因此并不太追求時(shí)尚。 百達(dá)翡麗從未生產(chǎn)過(guò)近年來(lái)市場(chǎng)上最受歡迎的大表盤手表。 “我無(wú)法接受制作一款只能在全球使用6個(gè)月或一年的手表。我們重視時(shí)尚，但我希望能更好地將時(shí)尚與經(jīng)典結(jié)合起來(lái)。” 特里表示，“我將全力參與每一款新腕表的設(shè)計(jì)。在百達(dá)翡麗，產(chǎn)品是業(yè)務(wù)的核心。”

不斷開發(fā)新材料來(lái)提高機(jī)械表的精準(zhǔn)度，也是百達(dá)翡麗非常關(guān)心的事情。 擁有 70 名員工的研發(fā)部門每天都會(huì)測(cè)試各種新材料的可能性。 目前，材料“硅”可能是最好的材料。

數(shù)字化也是特里給百達(dá)翡麗帶來(lái)的新氣象。 在173年的歷史進(jìn)程中，百達(dá)翡麗在日內(nèi)瓦總部積累了堆積如山的歷史資料，特里正致力于將這些珍貴的歷史資料數(shù)字化。

百達(dá)翡麗繼續(xù)購(gòu)買更多高科技儀器，以提高其機(jī)械手表的準(zhǔn)確性。 例如，在手表的底板上，會(huì)有很多小孔或凹槽，用于定位零件。 更先進(jìn)的設(shè)備可以使這些零件100%準(zhǔn)確定位。 高科技設(shè)備也是百達(dá)翡麗的一大投資。

在特里的領(lǐng)導(dǎo)下，百達(dá)翡麗張開雙臂擁抱新技術(shù)浪潮。 手機(jī)APP就是其中之一。 百達(dá)翡麗正在專門為經(jīng)銷商打造一款A(yù)PP，其中包含了產(chǎn)品的各種信息，如歷史介紹、功能等，這將幫助經(jīng)銷商隨時(shí)隨地查看百達(dá)翡麗產(chǎn)品，更好地與客戶溝通。

在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中，特里面臨著更加艱巨的挑戰(zhàn)。 每年保持相同的利潤(rùn)增長(zhǎng)以保持財(cái)務(wù)獨(dú)立就是其中之一。 依靠新技術(shù)，每 9 分鐘生產(chǎn)一款 60 美元的手表。 百達(dá)翡麗有興趣深入研究日益復(fù)雜的手表。 一枚普通的百達(dá)翡麗手表機(jī)芯需要 160 個(gè)零件。 一枚年歷機(jī)芯需要 300 個(gè)零件，而一枚萬(wàn)年歷腕表機(jī)芯則需要 325 個(gè)零件。 隨著復(fù)雜功能腕表的不斷推出，百達(dá)翡麗的零件質(zhì)量和產(chǎn)量實(shí)際上與幾年前相比呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。 “我們需要更多的工匠、更多的機(jī)器和更多的零件來(lái)生產(chǎn)，但能夠按照百達(dá)翡麗標(biāo)志鑄造的成品手表數(shù)量仍然有限，”特里說(shuō)。

當(dāng)石英表在20世紀(jì)70年代流行時(shí)，許多瑞士制表家庭認(rèn)為機(jī)械表不再有市場(chǎng)，因此許多家庭將孩子送入商學(xué)院。 【微博】這不是制表學(xué)校。 但百達(dá)翡麗擁有50多名擁有不同技能的制表師，每一位都需要學(xué)習(xí)6年才能掌握相應(yīng)的技能。 雖然伯爵制表師的月薪可以達(dá)到7000歐元，也就是5萬(wàn)元人民幣，但這并不足以吸引更多的年輕人加入這個(gè)需要青春和長(zhǎng)期耐力的行業(yè)。 而瑞士制表學(xué)校也無(wú)法提供足夠的學(xué)徒。 在這個(gè)時(shí)代，年輕人有了更多的選擇。 每當(dāng)特里被問(wèn)及是否計(jì)劃增加年產(chǎn)量時(shí)，特里的回答總是：“如果你能找到一些熟練的制表師，我會(huì)考慮的。”

對(duì)于特里來(lái)說(shuō)，為了將百達(dá)翡麗打造成一家永久的公司，他面臨著來(lái)自現(xiàn)代大集團(tuán)的諸多挑戰(zhàn)。 一個(gè)很大的挑戰(zhàn)是，大集團(tuán)收購(gòu)了許多手表零部件供應(yīng)商，并以高價(jià)聘請(qǐng)了最好的制表工人。 一旦手表零件供應(yīng)商被大集團(tuán)收購(gòu)，他們將不再向百達(dá)翡麗供貨。 幸運(yùn)的是，仍然有一些優(yōu)秀的供應(yīng)商不愿意與那些大集團(tuán)合作。 以小組形式一起工作。

盡管面臨挑戰(zhàn)，每次斯登家族被問(wèn)到，百達(dá)翡麗會(huì)出售他們的業(yè)務(wù)嗎？ “它是我們家庭的一部分，真的。”菲力說(shuō)，“如果它被賣了，你會(huì)感到前所未有的孤獨(dú)。”

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百達(dá)翡麗：奢華制表業(yè)的巔峰之作

近年來(lái)，越來(lái)越多的年輕人發(fā)現(xiàn)了百達(dá)翡麗，因?yàn)檫@個(gè)品牌代表了奢華制表的極致。 作為身份的象征，百達(dá)翡麗腕表也為許多電影、音樂(lè)和體育界名人的手腕增光添彩。 然而，百達(dá)翡麗手表是有代價(jià)的。 作為終極奢侈品，它們非常昂貴。 這就提出了一個(gè)問(wèn)題：它們有價(jià)值嗎？ 讓我們看看為什么他們的手表比許多其他品牌貴。

百達(dá)翡麗：標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的區(qū)別

談?wù)摪龠_(dá)翡麗手表的價(jià)格需要對(duì)標(biāo)價(jià)和實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行重要區(qū)分。 因?yàn)樗麄冏钍軞g迎的款式需求量很大，所以您可以忘記帶著他們的旗艦款式之一（例如 或 ）走進(jìn)或走出去。 百達(dá)翡麗時(shí)計(jì)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)供應(yīng)，這意味著它們的市場(chǎng)價(jià)格在過(guò)去幾年中大幅上漲。 讓我們仔細(xì)看看該品牌的定價(jià)以及定價(jià)方式。

百達(dá)翡麗型號(hào)的價(jià)格從低于 20,000 美元到超過(guò) 150 萬(wàn)美元不等。 不銹鋼 5167A 的售價(jià)為 18,940 美元，比勞力士入門級(jí) 41 毫米貴得多。 那么是什么讓百達(dá)翡麗比勞力士貴呢？ 讓我們看一下一些關(guān)鍵的生產(chǎn)方面，以闡明這個(gè)問(wèn)題。

百達(dá)翡麗和勞力士：工藝和機(jī)器生產(chǎn)

百達(dá)翡麗價(jià)格的一個(gè)主要因素是其生產(chǎn)方法。 勞力士依靠機(jī)器生產(chǎn)手表，而百達(dá)翡麗的大部分手表完全依靠手工制作。 但重要的不僅僅是生產(chǎn)技術(shù)。 大多數(shù)百達(dá)翡麗手表還配備令人難以置信的機(jī)芯，許多型號(hào)都配有展示底蓋，讓您可以凝視機(jī)芯。 每一枚百達(dá)翡麗都是一件藝術(shù)品，其特點(diǎn)是技術(shù)獨(dú)創(chuàng)性、令人難以置信的細(xì)節(jié)水平和完美的表面處理。

另一個(gè)成本因素是百達(dá)翡麗手表的細(xì)節(jié)和表面處理水平。 這比幾乎任何其他奢侈品牌都要高得多。 將拋光表殼與精美機(jī)芯相結(jié)合需要大量技巧，這意味著更高的價(jià)格。

由內(nèi)而外的珍貴：百達(dá)翡麗材質(zhì)

此外，百達(dá)翡麗在其手表中廣泛使用貴金屬，大多數(shù)手表采用玫瑰金、白金、黃金或鉑金。 制造商僅在少數(shù)手表上使用不銹鋼。 百達(dá)翡麗還將昂貴的材料融入其機(jī)芯中，創(chuàng)造出更多獨(dú)特的作品并相應(yīng)提高價(jià)格。

百達(dá)翡麗手表的制造方式意味著它們的生產(chǎn)時(shí)間更長(zhǎng)，從而導(dǎo)致其庫(kù)存低于大多數(shù)其他奢侈品牌。 這使得百達(dá)翡麗手表非常獨(dú)特，因此價(jià)格昂貴。 這就是品牌的魔力：讓顧客感覺他們正在購(gòu)買一些特別的東西，只為他們而設(shè)計(jì)，這是獨(dú)一無(wú)二的。 手表?yè)碛姓咧浪麄儚陌龠_(dá)翡麗獲得了最好的產(chǎn)品，并愿意為此付費(fèi)。

百達(dá)翡麗值錢嗎？

考慮到這一切，百達(dá)翡麗手表比大多數(shù)奢侈品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貴是可以理解的。 但你得到的回報(bào)是終生難忘的特別的東西。 越來(lái)越多的人開始意識(shí)到這一點(diǎn)，并用錢包來(lái)展示這一點(diǎn)。 他們?cè)敢庵Ц陡哂诎龠_(dá)翡麗標(biāo)價(jià)的價(jià)格。 在這里查看該品牌最受歡迎的型號(hào)，您很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)它們的價(jià)格比標(biāo)價(jià)更高，有時(shí)是標(biāo)價(jià)的兩到三倍。

在查看 和 的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)時(shí)尤其如此。 這些是該品牌迄今為止最受歡迎的手表系列。 然而，該系列的腕表也值得一看，還有百達(dá)翡麗更引人注目的年歷和萬(wàn)年歷腕表。 手表的市場(chǎng)價(jià)格一如既往地由供求關(guān)系決定。 以目前的價(jià)格，我很清楚他們有很多買家。

我想說(shuō)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該由買家決定。 如果你問(wèn)我，這就是你看到的百達(dá)翡麗手表。 他們是一個(gè)特殊的品牌，擁有悠久的歷史，創(chuàng)造了當(dāng)今已知的一些最精美、最精致的時(shí)計(jì)。 憑借其卓越的、有時(shí)令人震驚的手表和公司的血統(tǒng)，可以肯定地說(shuō)，如果你買得起的話，它們物有所值。 只有這樣，你才能判斷百達(dá)翡麗品牌的真正魅力，親身體驗(yàn)它是否物有所值。

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歐米茄標(biāo)志著制表史上的輝煌成就，令同行引以為豪，頗為奢華。 憑借先進(jìn)的制表技術(shù)，歐米茄150年來(lái)一直是制表業(yè)的先鋒。 歐米茄仍然以其精準(zhǔn)的計(jì)時(shí)、時(shí)尚的外觀和高耐用性而受到人們的喜愛和喜愛。 其中，歐米茄古董懷表1882更是深入人心。 讓我們來(lái)看看這款復(fù)古勞力士懷表。

歐米茄古董懷表1882介紹

1882年，歐米茄生產(chǎn)了百達(dá)翡麗1882水晶球懷表以紀(jì)念馬克。 歐米茄 (Omega) 在全球限量生產(chǎn) 2,550 枚懷表。 這款懷表代表了“”的非凡品質(zhì)，詮釋了百達(dá)翡麗追求“卓越品質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)理念和“崇尚傳統(tǒng)、勇于創(chuàng)新”的精神。 1882年的勞力士懷表呈球形，兩面都有球形水晶，計(jì)時(shí)旋鈕上鑲嵌著一顆深藍(lán)色寶石。 正面表盤刻有“OMEGA，made 1882”字樣。 背面機(jī)芯有“17ZCQ”字樣。 歐米茄懷表的正反兩面被水晶球分成兩半，非常透明，晶瑩剔透。 在歐米茄懷表的背面可以清楚地看到蝸桿的運(yùn)動(dòng)。 腰間，下方掛著一個(gè)小銅鈴，頗為豪華漂亮。

大球的半徑是35厘米，小球的半徑是25厘米。 表面刻度為羅馬字體，上面有LOGO。 這本書是斯威特于1882年制作的，正面和背面都是半透明的，從正面可以看到運(yùn)動(dòng)情況。 ，機(jī)械表，外面是銅的，產(chǎn)品完整，沒(méi)有缺件，下部是鐘形流蘇，可以放在車?yán)锘蛘咭巫由嫌^看，歐米茄歐米茄1882懷表是很好的收藏禮物。

歐米茄古董懷表1882價(jià)值

歐米茄懷表1882被認(rèn)為是古董表。 她出生已有130多年歷史。 表現(xiàn)方面，他依然能夠保持準(zhǔn)時(shí)等不錯(cuò)的表現(xiàn)。 不過(guò)，歐米茄懷表1882在世界上的數(shù)量并不多，所以往往不被用作計(jì)時(shí)。 工具，卻將她視為不可多得的藝術(shù)珍品。 她的制作非常精致、細(xì)膩、精致，充分展現(xiàn)了古典制表師的細(xì)致、耐心和智慧。 她一絲不茍的工藝和良好性能的展現(xiàn)，使她成為制表界的標(biāo)桿和標(biāo)桿。 目前我國(guó)歐米茄懷表1882的數(shù)量很少，分別在北京博物館、南京歷史博物館、西安博物館等地。 參觀者將欣賞這款經(jīng)典懷表。

目前，歐米茄懷表1882在我國(guó)拍賣會(huì)上的估價(jià)通常都在幾百萬(wàn)以上，有的甚至可以過(guò)億。 歐米茄懷表1882非常有價(jià)值。 首先，它的品質(zhì)和品質(zhì)都非常出色。 盡管一百多年過(guò)去了，歐米茄懷表1882依然保持著良好的性能。 其次，就其獨(dú)特的文化價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值而言，歐米茄懷表1882可以與經(jīng)典的藝術(shù)畫卷和不朽的音樂(lè)作品相媲美，因?yàn)樗脑O(shè)計(jì)風(fēng)格匯聚了設(shè)計(jì)師的卓越智慧和工匠心靈的智慧。 第三，勞力士懷表1882的數(shù)量很少，進(jìn)一步降低了她的身家。 因此，勞力士懷表1882的價(jià)值并不在于懷表本身。

歐米茄古董懷表 1882 真品鑒定

1.查看機(jī)箱的生產(chǎn)序列號(hào)。 幾乎所有的歐米茄手表都有一個(gè)生產(chǎn)序列號(hào)，而且每只手表都有自己的編號(hào)，而且是獨(dú)一無(wú)二的。 它通常刻在手表的后蓋上，或者在手表表殼的背面，作為一個(gè) 8 位數(shù)字。 如果是機(jī)械表，機(jī)芯夾板邊緣也會(huì)出現(xiàn)8位生產(chǎn)序列號(hào)，表殼生產(chǎn)序列號(hào)與機(jī)芯相同。 真表的生產(chǎn)序列號(hào)是刻有的，非常深且清晰。 如果刻在手表后蓋上，就會(huì)與后蓋的弧度一致。 也就是說(shuō)，數(shù)字也是呈弧形排列的，而假表通常是水平和垂直排列的。 目前生產(chǎn)的歐米茄手表的生產(chǎn)序列號(hào)都刻在殼爪背面的某個(gè)位置上，而且數(shù)字刻得很小而且很密，假表很難模仿。 假表的生產(chǎn)序列號(hào)基本相同，無(wú)論是男表還是女表，無(wú)論型號(hào)。

2、看機(jī)箱上的標(biāo)志。 尤其是K金手表，表殼上有很多標(biāo)記，比如指針的圖案、18K或750的標(biāo)記、圣伯納犬頭的標(biāo)記或者“守護(hù)神”女頭的標(biāo)記，這些標(biāo)記印得非常小。 顯然，假表往往又厚又模糊。

3、看手表標(biāo)志。 如果是金屬表，表帶上也會(huì)刻有一些折扣的標(biāo)志。 還必須有一個(gè)手表號(hào)碼。 假表上的標(biāo)志通常做得更大、更淺、更粗糙。 這個(gè)地方的手藝不好。 是的，假表經(jīng)常在這里展示他們的東西。 如果是K金手表，表帶的帶扣也必須是K金的，并且還必須刻有K金的標(biāo)志。 如果沒(méi)有，那就是鍍銀的。 最近我發(fā)現(xiàn)一些勞力士手表有問(wèn)題。 所以這至少意味著它不是原來(lái)的密鑰。

4.看手表的指針。 假表的弱點(diǎn)在于手。 別看事情很小，但做起來(lái)并不容易。 正品歐米茄手表的指針表面非常光亮光滑，形狀規(guī)整修長(zhǎng)（尤其是時(shí)針），指針上的光線與表盤上的顏色一致。如果可以做個(gè)比較，不難看出它們之間的區(qū)別

5、看表盤上的文字和陶器。 表盤上的文字也應(yīng)該不落俗套，表面光亮。 如果是磚石，首先應(yīng)該是天然磚石，而假表通常會(huì)使用“水鉆”，這種水鉆比真鉆石還要大。 表盤上的漆印，包括這些字母和分隔符，應(yīng)該非常清晰和有光澤，而假表會(huì)暗淡和模糊。 SWISS MADE字樣應(yīng)位于表盤6點(diǎn)鐘位置，且字跡應(yīng)清晰。 假表的字母印在正面。

6、查看手表的保修卡。 歐米茄手表一般有2到4張保修卡（取決于手表的型號(hào)），都是深紅色的，和信用卡一樣大小。 上面印有手表的編號(hào)（手表型號(hào)、生產(chǎn)序列號(hào)、機(jī)芯編號(hào)和商店的白色印章），與表帶一一對(duì)應(yīng)。 保修卡內(nèi)容：包括國(guó)際保修、天文臺(tái)證書、天然磚石保修和手表功能保修。 經(jīng)常出現(xiàn)號(hào)碼不對(duì)應(yīng)、功能不對(duì)應(yīng)、沒(méi)有買家紅章的情況。

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