平安電子錢包是主要針對中國聯(lián)通平臺的電子第三方支付平臺。 很快它將被稱為“One ”，即中國平安One 。 目前平安員工正在內(nèi)部使用和測試。 該產(chǎn)品由中國平安集團(tuán)旗下第三方支付平安支付研發(fā)并推出，其互聯(lián)網(wǎng)支付網(wǎng)站已逐步上線試運行版本。 該平臺的目標(biāo)是讓平安電子錢包成為消費者唯一需要的電子錢包。
中國平安壹號錢包，勇氣從何而來？ 根據(jù)目前的信息片段，我們不妨猜測一下它的功能和作用。
從功能上看，平安對電子錢包的定位遠(yuǎn)非聯(lián)通支付工具，而是一個整合、連接平安各類金融和非金融服務(wù)能力的大“平臺”，類似于平安的電子錢包。 “金錢眼”。 關(guān)注其功能中的社交功能，以及健康管理等生活服務(wù)應(yīng)用。 可見其對于平安的價值與陌陌對于騰訊的價值類似。 三方支付產(chǎn)品有所不同。
平安對于第三方支付平臺的規(guī)劃，也因此進(jìn)行了一系列的投資和整合：
——2012年9月，平安資產(chǎn)控股的平安金融科技控股北京明華智能，并將明華智能更名為“平安支付”。 一卡俱樂部具備互聯(lián)網(wǎng)支付、預(yù)付卡發(fā)行、車牌受理功能。
——2013年4月，“平安支付”收購大連捷銀。 北京捷銀的支付牌照較為全面，包括預(yù)收卡發(fā)卡受理、互聯(lián)網(wǎng)支付、手機支付、銀行卡收單等。
雖然其競購一卡俱樂部和捷銀，而新成立的“平安支付”并沒有將兩家公司整合為一個實體，而是保持了兩個實體的獨立性。
——2013年6月，明華智能更名為“平安福”，并經(jīng)過三次注資，目前注冊資本由招標(biāo)前的2.77萬元增至7.62萬元。
平安支付仍以管理和產(chǎn)品開發(fā)為主，并將于2014年1月推出“一錢包”。至此，平安已基本實現(xiàn)支付功能的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)戰(zhàn)略。
由此可見，電子錢包在平安戰(zhàn)略中的目的和作用
以電子錢包為核心的支付平臺服務(wù)于平安綜合金融戰(zhàn)略壹錢包官網(wǎng)，并與此前的互聯(lián)網(wǎng)金融布局相銜接。 這是綜合金融體系工程的關(guān)鍵一步。 陸金所、平安建行、一卡等一系列渠道和功能將被遷移和整合，打通現(xiàn)有產(chǎn)品，打造以支付為入口的綜合金融服務(wù)閉環(huán)，進(jìn)一步打造高度融合的平臺，擴大醫(yī)療保健和其他非金融服務(wù)。
其在平安的戰(zhàn)略定位是重要的入口和數(shù)據(jù)生產(chǎn)工具。 通過用戶最常使用的支付環(huán)節(jié)（第三方支付與客戶的聯(lián)系更加緊密、頻繁，客戶的衣食住行等生活各方面都離不開支付）壹錢包官網(wǎng)，吸引用戶使用平臺并形成數(shù)據(jù)信息，成為其他服務(wù)的潛在消費者。 同時，借助平臺提供的健康管理、財務(wù)管理、生活服務(wù)等功能，可以獲得整個集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)所需的數(shù)據(jù)。
馬明哲對集團(tuán)內(nèi)部大平臺的定位非常明確：作為平臺，平安支付負(fù)責(zé)占領(lǐng)支付市場份額，一賬戶（財富E或一賬戶）用于統(tǒng)一后臺支付； 平安建設(shè)銀行是注冊平臺和客戶資產(chǎn)托管平臺，銅板街作為交易平臺，交易集中化，而產(chǎn)品平臺則由集泰旗下子公司搭建。 客戶可以通過財富E賬戶訂購金融市場的各類基金、保險、銀行理財?shù)犬a(chǎn)品（信息來源于網(wǎng)絡(luò)報道）。 銅板街、平安工商銀行、平安支付三者的精簡運作仍是平安重建工作的重點任務(wù)。 中國平安One 電子錢包將作為連接兩者以及其他金融服務(wù)和用戶的橋梁。
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